企業推介

文化園地

 當前位置:
首頁
> 新聞資訊 > 文化園地
視力保護:

科學管理 貫穿到全過程

——記中國能建十大優秀項目經理李鵬

來源:廣東省電力設計研究院 日期:2021-03-04 11:22 訪問次數: 字號:[ ]

李鵬,華南理工大學建筑工程專業畢業,中國能建規劃設計集團廣東院市政與建筑工程公司總經理,獲評中國能建十大優秀項目經理,其所承擔的南方電網生產科研綜合基地項目EPC總承包項目獲國家優質工程獎、全國建設工程項目管理一等成果等14個獎項。

  項目之前

  李鵬說他干過最幸福的項目,就是廣東院辦公樓項目,項目部就在旁邊,業主就是同事,常駐等于上班;而最令人夙夜憂嘆的,也莫過于辦公樓項目,一磚一瓦都是廣東院的未來,背后都是同事們的期盼,唯恐托付不效。

  在李鵬眼里,項目經理應該時刻把好方向盤,合同簽訂后要迅速確定項目執行總體目標和專項目標,確定組織實施形式,提前做好內部設計、施工、采購各階段工作范圍和界限,用程序、制度和手冊為項目裝上了齒輪和軌道,使整個項目部如同一個調試精良的機器,按照既定設計正常運轉。

  凡事預則立,要做到項目“軌道”的嚴絲合縫、游刃有余。在項目開工之前要反復推敲、策劃,做到運籌帷幄,通覽項目的脈絡,把握執行的細節,掌控人員的長短。背后的艱辛,是外人看不到的。

  項目之中

  “設計永遠是工程的先導”。南方電網生產科研綜合基地項目是令李鵬印象最深刻的工程之一。這個集電力調度中心、信息中心、科研中心于一體的生產科研綜合基地,是為南方五省區提供堅強電力保障的重要中樞。

  按照常規設計思路,建筑群的大地下室,須在底板上向下打約7000根抗浮錨桿以便穩固,但是造價高、工程量大,還將面臨嚴峻的工期挑戰。

  憑著多年積累的深厚經驗,李鵬判斷這一方案存在可優化之處。與團隊深入鉆研之后,他提出了“躲疏結合”的設計改進方案,在提升場平標高的同時,設置環繞地下室底部的排水廊道。地下水通過自清潔透水層滲入廊道,利用自然坡降流向廊道末端的蓄水池,滿足園區綠化使用。這些措施大大減少了土石方量和錨桿數量,極大地優化了造價和工期,排水廊道做法還獲得了2019年廣東省技術發明一等獎。

  項目信息中心的超大跨度橋設計,使主入口獲得了莊重通透的大空間結構,但同時也需要滿足7級烈度、8級設防的抗震高要求。常規的混凝土結構很難兼顧跨度和抗震的雙重要求,全鋼結構則不僅用鋼量巨大,且施工難度大。

  李鵬結合項目安全性和施工難度綜合考慮,組織各方對設計方案進行優化。新方案采用型鋼混凝土空間桁架結構,既達到了原設計方案的外觀效果,又確保了結構受力達到抗震要求,用鋼量也大幅減少,獲得了業主方的高度贊許。

  項目之外

  即使不面對具體項目時,李鵬也時常思考項目管理的突破點。他常鉆研當今工程行業的發展方向,比如作為“新玩意”的BIM,就是李鵬的“老伙計”。早在數年前的另一個民用建筑項目中,他就帶領團隊創新采用了BIM軟件進行設計質量控制,全過程應用BIM技術指導精準施工,包括按實際比例建模、多維度碰撞試驗、精確指導現場安裝等,保證工程質量,滿足進度要求。

  “項目管理是個辯證的工作。”這是李鵬多年職業生涯的最大體會。他說,一方面它是剛性的,設備安裝、土建結構,都在量化的方格里計算妥當,每一項都一絲不茍,每一步都容不得商量;另一方面它又是變化的,一場暴雨、一個政策、一次突發事件,都可能影響到項目正常開展。這就要求項目經理有很強的應變能力,處理各種突發狀況。

  李鵬說:“在項目管理中,即使做不到像諸葛亮那樣運籌帷幄,也要在項目之前、項目之中、項目之外做好萬全的準備,未雨綢繆,隨時應對各種挑戰。”

打印】 【關閉



www日木人三级片 Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統